【运筹软件】：涉及的内容包括：客户关系管理，销售管理，项目管理，供应链管理，客户服务管理，财务管理，人力资源管理等多个部门合作。集合CRM、ERP、OA、HR于一体，注重销售流程系统和生产流程系统的过程控制，不失细节。利用此软件就可以全面控制企业的人、财、物一体化管理。运营软件的运营执行层、管理控制层、决策规划层的功能模块，清晰明了，浑然一体。全面提高企业管理水平，是我们不断追求的不懈努力。
运营软件——电话行业通过可靠、完善的软件系统配套科学实施方案，专业的工程师售后服务。帮助企业在短期内建立一套有效的控制系统。工程建设周期短，投资少，风险小。
建立时间长，专业程度高，坚持软件管理理念，软件系统服务企业管理；坚持技术创新，服务企业，不投机，不炒作热点。
10多年来专注于企业管理软件研究与开发，融入国际管理大师的先进管理思想，帮助企事业单位建立以顾客为中心的经营理念、组织模式、运作规则和评价体系，形成一套科学的整体控制体系。
创建时间短，风投投入资金，注重营销，宣传理念，只顾用户注册数量，可以圈更多的钱。
高层次产业越多越好，理念先进，管理精细，有经验，有见识，有专长，有专长的团队；坚决杜绝“粗放、简单”的管理。
公司经营规范、思想超前、引领作用强，浪潮集团、中国移动、华谊兄弟、中国高铁、国家储备粮集团等是运筹的典型客户。
相似的是“拼多多”开发模式，专注模式简单，管理松散的入门级产品，粗放型乡镇企业加工厂，信息化普及程度低的客户最多，人员最多。
CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成，一套企业管理系统，可以暂时不用，但不能没有，要不然就会后患无穷。
为分块使用，也可综合利用的一体化管理系统。全面性不失细致，通过一套软件就可以控制企业的人，财，物，产，供，销，运筹行业专用系统更加强大，没有我们不能，只有你想不到。
仅提供部分功能，典型的“信息孤岛”，零碎管理，零散，零散。简单，low，就成了他们的代名词。良好的管理系统不仅仅是考勤，记录客户，交易批准这样简单。
好的企业都有其独特的管理体系，这就需要个性化的软件系统支持，就像服装“高级定制”，“量身定做”，精品永远是王道。
产业个性化+企业个性化，运筹软件服务30多个行业，提供双定制产品和服务，我们坚信每一个企业都是独特的，互联网思维，是中国企业发展的根本。
特色：千篇一律，千人一面。整体而言，是管理信息化的V1.0版，大众普及化产品，将永远活跃在低端市场。
与人机工程、管理工程、工作习惯、编辑习惯、浏览习惯、众多前沿客户、工程师验证优化。
八色系，随心所欲，界面风格统一，适应设计潮流，一眼就会，触类旁通，系统愈高，表现就愈浅显易懂。
过分美化，牺牲统一性，单纯事物要体现丰富化，只能在表现形式上变化无常，与经营管理方向南辕北辙。
公司所有的管理工具尽可能地融入软件系统，完全摒弃了各种Excel表格数据填报、统计、下载查看。
Portal、场景、菜单、图标、语言、颜色、表格、流程、字段、报表、app、数据引用、公式运算、自定义业务功能、回写、校验、权限、消息、预警、定时或触发任务。
实用无用的功能全在刷存在、换颜色、换门户、换图标、换菜单名、换表单域、换选项项、换报表、自定义业务关联引用、回写，都不用想，因为架构所限无法实现。
有专业的项目执行方案，不管是简单的，还是复杂的，都有项目经理，进行进度控制，需求调查，个性化配置，安装，培训，上线，优化。
循环短，简单需要1周完成配置，培训，系统可分割，可组合；预算有限，可以整体计划，分期付款购买。第一阶段满足核心需求，后期逐步扩大。
由于二次开发涉及费用核算，双方汇报、审批、议价、验证性检验、BUG修理，综合成本高，风险大。
整合呼叫中心，第三方ERP,OA，视频会议，单点登录，网银在线支付，微信，短信，电子邮件，身份认证等。
大部分采用的都是云计算的部署方式，封闭的架构，不开放，不支持二次开发，第三方应用集成。
专门的考核工程师服务，支持远距离协助，上门服务，驻场执行，对采购需求有偏差及时反应。
项目团队管理服务、用户满意度评估。在30%以上的采购需求，免费提供服务。超过部份计算工作量，按工作时间成本计算。
超出购物需求，不提供免费服务。有些收费还难以满足需求，二次开发也不愿意做，需要依靠强大的平台支持。
局部部署，云部署，使用无本质区别，产权性质类似买房、租房，主要是制度差异化，资产与费用的差异。
可以出租，同样的质量标准比同行低50%的价格，一般普及型，行业专用版，高端定制版按需合作。运营理念：质量上乘，童装，质量好。
租借版抱着试试看态度选择者占多数，这也是圈用户的套路，只租不售，按年收费，表面便宜，实属不然，3年的钱足够买永久授权。
知名品牌、系统成熟、案例众多、功能全面、方便实用、易扩充、价廉、实施迅速、风险可控。
运营软件的运营执行层、管理控制层、决策规划层的功能模块，清晰明了，浑然一体。全面提高企业管理水平，是我们不断追求的不懈努力。
【决策层】通过软件提供的各种报表，对经营状况进行数据挖掘和分析，下达各项任务指标。
【管理】业务流程策划，固化为软件，实施绩效评估指导，协助下属完成各项工作。
【行政层】强大的执行力软件系统，主动推动各部门人员协作，积极有序地完成工作；提交可靠的原始数据。
